СЕРТИФИКАТ НА ОБОРУДОВАНИЕ

28 декабря 2020 - Лилия
СЕРТИФИКАТ НА ОБОРУДОВАНИЕ

Получение сертификата   https://standartno.by/services/mashiny-i-oborudovanie-tr-ts-010-s/   требует вложений времени, денег и усилий, оно позволяет вашему бизнесу получать выгоду от улучшенных процессов и средств контроля, а также укрепляет ваше доверие со стороны клиентов.

Затраты на правильное проектирование и регистрацию системы управления варьируются в зависимости от размера и сложности бизнеса и ваших внутренних процессов.

Во-первых, это затраты на проектирование, то есть время, затраченное на документирование и внедрение системы.
Во-вторых, вам придется нести расходы на обучение персонала, чтобы вам показали, как подготовить документы, а также спланировать и затем провести хороший внутренний аудит.
В-третьих , должны быть предусмотрены расходы на регистрацию, включая проверку и регистрацию системы управления. Эти расходы зависят от количества мест, объема работ, количества рабочих групп и т. д.
Некоторые из этих затрат можно уменьшить, прибегнув к внешней поддержке, поскольку это помогает избежать неудачного старта или пропуска критических требований стандарта.

Обычно весь процесс занимает от 8 до 18 месяцев , в среднем 12 месяцев .

Перед получением сертификата вам необходимо разработать и задокументировать производственные процессы, а затем внедрить соответствующие процедуры, чтобы иметь возможность поддерживать свои стандарты качества.

Вот четыре основных шага к сертификации для вашего бизнеса.

1. Создайте свою систему управления
Определите свои основные и бизнес-процессы .
Документируйте свои процессы, привлекая своих сотрудников.
Просмотрите и утвердите документы, а затем раздайте их людям, которым нужна их информация.
2. Внедрите свою систему
Убедитесь, что процедуры выполняются, как описано в документах.
Убедитесь, что ваши сотрудники прошли соответствующую подготовку, чтобы правильно выполнять свою работу.
Создавайте эффективные системы отчетности для проверок, тестов, корректирующих действий, предупреждающих действий, совещаний по обзору руководства, объективных проверок, статистических методов и многого другого.
Контролируйте эффективность ваших процессов, если возможно, с помощью измеримых данных.
Выполните проверку и примите меры для исправления любых недостатков.
3. Проверьте эффективность вашей системы.
Выполняйте проверки и оценивайте соответствие и эффективность процессов и систем.
Наблюдайте, опрашивайте людей и составляйте образцы записей.
Определите и расскажите о сильных и слабых сторонах системы управления.
При необходимости предпримите корректирующие или предупреждающие действия.
4. Зарегистрируйте свою систему.
Выберите соответствующий верификатор для внешней записи.
Отправьте документы, относящиеся к вашей системе управления, на проверку на соответствие применимому стандарту.
Подготовьтесь к проверке системы менеджмента внешним аудитором, чтобы подтвердить, что ваша система соответствует требованиям и что ее внедрение эффективно.

 
Рейтинг: 0 Голосов: 0 32 просмотра
Комментарии (0)